剧情介绍
电影真是融入血液的那种，跟这么多电影圈的人合作，从发行后来又转变到制片，所有的开心与不开心，都是因为电影。——于冬
6月10日，博纳影业集团副总裁黄巍于6月10日凌晨不幸逝世，享年52岁。治丧委员会组长为于冬，博纳影业集团总裁。
大家可能对于冬这个名字不熟悉，但一定看过《湄公河行动》《桃姐》《红海行动》《智取威虎山》《中国机长》等这些大片。
没错，这些大片背后的老板便是于冬，而他的现任妻子就是著名演员金巧巧。
于冬一手创办的博纳，是稳坐国内民营电影企业前三甲，是中国电影巨头之一。2017年，博纳参与的电影票房高达101.16亿元，占据全年国内总票房的18%。博纳公司估值也高达160亿。
作为博纳公司的掌门人，于冬可谓是锋芒毕露。但20多年前，于冬不过是是北影厂四处奔波的推销员，而3万块投资电影钱还是用来娶媳妇的......
01
1971年，于冬出生于北京市。1994年毕业于北京电影学院，后分配至北影厂，当起了推销员，到全国各地卖电影拷贝。
一个拷贝由原来9000块钱，卖到10500块钱，卖出一个就赚10500块钱。那时候，于冬就想着法子，让省一级的订片负责人多订一个拷贝。
不得不嘴勤、嘴甜，叫这个“大叔”，那个“大姐”，能沾点关系的就攀关系。也没什么礼可送，就跟人家拼喝酒，“小于，把这杯酒喝了，给你加一个拷贝”于冬二话不说，酒就进肚子了。
1994年，当时的广电部下发“348号“文件，规定各个电影厂可以直接销售给各个省市电影公司，并实行收入分成。
当时，夏钢拍了一部电影叫做《与往事干杯》，于冬拿了一个电影拷贝，到山西放了2个多月，创下了将近40万的票房，在全国一战成名，还惊动了各个省级公司和北影厂“小于挺能干的”。
那时候，于冬主要是主动地跟媒体沟通，找当地的晚报，当地的青年报的记者，然后约他们出来吃饭，然后让他们帮忙宣传电影。
就这样，于冬凭借自己的聪明勤奋和极强的业务能力，受到时任北影厂厂长韩三平的赏识，也成为北影厂有史以来最年轻的科级干部。
但是电影的市场化改革，加上好莱坞影片的冲击，使得于冬所在的国营电影厂风光不再。
1999年，因为听说自己所在的宣发处要解散。于冬终于狠下心来，决定跳出体制，自己出来做公司。
02
但是，于冬只会卖片子。
所以，当时就找了一部黄建新拍完，隔了3年没上映的片子《说出你的秘密》。当时，于冬还是当副科长时候准备发行，但是给人家压了一个很低的价格，人家没卖。
于是，于冬就主动去找到他们“我给你120万，你卖不卖我？”但对方要求有诚意金。“我借了27万，我自己赞了3万，共30万都给你了。”
其实，那3万块钱是准备要娶媳妇的钱。1997年于冬还在当科员的时候，就认识了南京电影公司发行经理的女儿臧黎璐，相恋2年后正准备结婚。
所幸的是，投的这3万块结婚钱，最终卖了将近1000万的电影票房，扣除了杂七杂八的费用，净赚了50万，总算是活了下来。
后来，于冬就自己成立了博纳电影发行公司，拿到了广电总局当时的第一个民营发行牌照。虽然破釜沉舟为他的事业带来了生机，但电影市场的低迷，依然使得博纳徘徊在生死边缘。
就在时候，于冬遇到了他发行路上的第一位贵人，香港的制片人文隽来问“我们有个小片，你要不要帮忙干活？”“没问题”于冬仿佛看到了希望。
可这部《我的兄弟姐妹》给的成本只有200多万，于冬便想方设法与各地协调档期，打破传统的排片模式，在20多个媒体上大肆宣传，把一部冷门的文艺小制作，搞成公众趋之若无的催泪弹。
这部电影成了当年话题性现象级影片，获得了接近2000万票房，取得了全国第2名的好成绩，也让于冬在全国名声鹊起。
这部影片赚到的钱，不仅改善了公司的办公环境，还给员工配了手机，公司还一下子买了3辆桑塔纳。
于冬不仅展现了他的营销天赋，更重要的是通过与文隽的合作，他一下子在香港电影圈出了名，很多电影公司都找他发行片子。
2002年暑期，于冬被推荐发行内地与香港合拍，由杨紫琼主演的动作大片《天脉传奇》。但片方质疑于冬“你一个注册资金才30万的公司，凭什么买我一个几百万的生意，你跑了怎么办？如果你想做就保底400万。”
当时于冬公司一年才赚几十万，拿什么来保底？但是于冬看好这个电影，东拼西凑全给了这个电影，一周时间，一下子卖了3000多万，远远不止400万。
同样在那一年出生的大女儿，于冬还给与外号“于天脉”。因为《天脉传奇》的成功，奠定了于冬在香港合拍片发行的权威地位。
于冬又顺势而为，把公司从单纯的发行，转向投资、制片、发行。当时，博纳投资200万的电影《美人草》，最终也拿到了很好的成绩，主演刘烨在那一年拿到了金鸡奖的最高男主角。
于冬突然觉得电影除了影响票房外，对电影圈同行的影响还蛮重要的，又就开始了投资商业片。
03
从买片到投资，于冬一直跟香港电影公司和电影人有着良好的合作。
像英皇，由成龙主演《神话》《新警察故事》及寰亚《无间道3》《伤城》这种大明星大导演的电影都交给于冬发行。
因为在香港电影人看来，作为博纳的老板于冬，不仅有情怀，更有他们看重的情义。
当初，许鞍华相中《桃姐》项目，找遍了香港和内地，都没有人肯投资。直到找到于冬，他二话不说就答应了，不过提出了条件：让刘德华主演，投资无上限。
结果不被人看好的电影，在香港和内地都大卖，票房高达1亿多，并囊括了2012年香港电影金像奖最佳影片、最佳导演最佳男女主角等所有重量级大奖。
而博纳公司也获取了39项提名，10项大奖，占据了半壁江山，成为了名副其实的博纳之夜。
连同之前的《十月围城》《打擂台》，博纳连续3年获得金像奖最佳影片，创造了香港纪录，为内地与香港电影的融合做出了杰出贡献。
最让于冬满意的，不仅是3部影片票房近10亿，还是在商业、艺术、技术、人文关怀四项重要的电影指标上，都取得了优异的成绩，证明博纳并不仅仅是一家只看重赚钱的公司。
尤其是请徐克导演拍《智取威虎山》。很多人想都不敢想，这样的红色经典，却找一个香港武侠片的导演拍，他怎么能够理解呢？
但是当时于冬坚信“这样的故事，如果找大家习惯性的导演来拍，一定是规规矩矩的，只有让香港导演来拍，才会有耳目一新的感觉。”
果然，电影用3d的格式，融进现代电影的科技，使得了它变成了一种好莱坞式的谍战大片，一经公映好评如潮。
也带动了主旋律电影与商业电影市场的结合的讨论，引起了很大的反响，而导演徐克也获得了金鸡奖最佳导演，此前，该奖项从来没有出现过的香港导演。
5年磨一剑的《智取威虎山》，也是于冬觉得拍摄得最艰难，又最为骄傲的一部电影。因为近千人的摄制组，在平均30°的室外，足足工作了6个月。
当然，真诚的付出必然获得丰厚的回报，这部影片也在2014年贺岁档夺得了9亿票房，叫座又叫好。
有了这次的试水，于冬又将目光投向了商业大片很少触及的题材。伴随着中国的崛起，在世界的影响力的加大，市场迫切需要符合民众心态的国家形象的电影。
于冬又接连与公安部和海军合作，联合香港的林超贤导演，拍摄出2部根据真实新闻改编，不输好莱坞的a级制作，重工业化主旋律大片《湄公河行动》和《红海行动》。
《湄公河行动》第一次在荧幕展现了，扬威海外的中国警察形象。而《红海行动》更是真实再现了中国海军，在海外撤侨的惊险遭遇，塑造了极为振奋人心的全新大国形象。
《红海行动》放映的最后，观众都站起来鼓掌，网上观众的留言络绎不绝，其中有一个留言最让于冬感动的，“我们能够岁月静好，只不过是有人替我们负重前行”。
这也恰恰是于冬所希望的“放到更大的背景，传达中国人向世界范围的宣告：中国有能力保护每一个公民”。
自己的电影情怀与观众的心如此默契相通，这大概是作为民营电影公司老板于冬，拼搏奋进了20多年后，人生最为幸福圆满的时刻。
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