郑恺

主演：韩庚 , 郑恺 , 于文文 , 曾梦雪 , 罗米
简介： #前任3再见前任#曝光正片片段，孟云韩庚 曾说“如果我不要你了，我就扮成至尊宝，到最繁华的街头，大喊一万遍林佳我爱你。”林佳于文文 曾说，“到那时我就狂吃芒果，过敏到死。”最终，孟云和林佳用相爱时的承诺告别，这一段有让你泪奔吗？ 视频加载中...

主演：李晨,Angelababy,邓超,王祖蓝,鹿晗,陈赫,郑恺,迪丽热巴
简介： 编辑导语：流量，这个互联网人经常可以听见的词语，到底指的是什么？与营销是什么关系？这些年来，流量变迁受到了哪些因素的驱动，又经历了哪些阶段。作者在本文中进行了分析与梳理，一起来看看吧。 " 一、流量与营销 （一）流量是什么？ 1. 流量是人数 “流量”在互联网领域是大众耳熟能详的一个词语，但它在本质上与互联网并没有关系。宽泛地来讲，流量指的是一定时间内访问某个线上或者线下区域的人。 以线下为例，比如南京东路是2020年十一国庆期间上海市流量最大的商圈，其中东拓段每天的客流超过20万人次，因此在零售行业才会有“选址、选址、选址” 这样的第一原则。现在流行的所谓“网红店铺”、“打卡胜地”也就是指一些店铺或者景点具有了吸引和聚合流量的能力。 广播电视时代，电台和电视台的影响力来源于它们吸引大量观众准时收听或收看节目的能力，典型的例子是每年除夕夜晚八点的中央电视台春晚。即使是在优质内容极大丰富的今天，春晚吸引流量的能力仍然不容小觑——2022年，春晚电视端直播收视率达到21.9%，在手机端首次推出的“竖屏看春晚”累计观看超过了2亿人。 一些在线视频网站也会因为某些爆款影视剧在短时间内获得大量的流量。比如在2022年初小说改编的时间循环短剧《开端》因为好评和口碑传播而大获成功，推出该独播剧的腾讯视频也因此在短时间内吸引了大量的用户：截至3月，该剧获得了超过22亿播放，并多次登上热搜榜单 网络时代，媒体的形态变成了网站、app、公众号、短视频、直播等，而流量也就是消费这些媒体的人数。用来反映流量情况的典型指标包括注册用户数、活跃用户数、pv（页面浏览次数）、uv（访问人数）、vv（视频播放量）等。 例如，根据腾讯2021年全年财报，微信和wechat的合并月活跃账号数达到12.68亿，仍然是华语圈中最大的流量聚集地。2021年抖音的日活用户数超过了6亿人，是流量排名第一的短视频平台。2020年4月1日罗永浩在抖音开启直播首秀，在超过3个小时的直播中累计观看人数接近4900万，支付交易总额超过1.1亿。 2. 流量是用户时长 如果就以人数来衡量流量，那么中国互联网的流量经过了快速发展期，已经接近天花板。早在2016年，王兴就提出了互联网用户红利终结，进入互联网下半场的概念。 根据中国互联网络信息中心（cnnic）发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2021年12月我国网民规模已经达到10.32亿，互联网普及率已经达到了73.0%，相比于2020年12月仅增长4300万（4.3%），手机网民的规模也接近天花板达到了10.29亿。单纯依赖增加人数来获取更多流量，对于互联网行业来说变得困难。 然而除了触网人数提升外，互联网尤其是移动互联网还改变了人们分配时间的方式，让更多的生活和生产活动发生在了线上。在这个意义上，线上流量的情况并不能仅仅采用与人数相关的指标来考察，更准确更能反映真实情况的做法是引入用户使用时长的概念，将流量看作是用户在线上花费时长的总和。 从这个角度看，按照cnnic的报告，截至2021年12月我国网民的人均每周上网时长达到了28.5小时，比上一年同期提升了8.8%，增速显著高于互联网民的增长速度。具体到特定的媒体上，用户的使用时长表现为信息流的浏览量、短视频的完播率、直播间的停留时长等指标上。 " 当用户数量的增长遇到天花板，流量之争也就延伸到了对用户时间的争夺。例如，我们这几年能够明显感受到人们在短视频平台上花费的时间越来越多。 截至2021年12月，短视频的用户规模已经达到了9.34亿；根据快手2021年第三季度的财报，每位日活跃用户的日均使用时长达到了119.1分钟，同比增长35%。当用户将越多的时间花费在这些平台，平台就能向这些用户展示越多的广告。这也是为什么抖音和快手能够获得百亿乃至千亿级别的广告收入。 可以想见，当元宇宙兴起带来人们时间的再次迁移，人们沉浸在元宇宙中，元宇宙也就成为了一个巨大的流量池，它必将影响流量格局和营销方式，这将是本书探讨的重要议题。 " 3. 流量也是用户细分和用户需求 将流量看作人数或者使用时长，底层的假设是人与人之间、时间与时间之间是无差别的、同质的，这种以数据化的统计性的视角来看待每个个体显然是不准确的。不同用户群体在消费能力和消费习惯上是完全不同的，因此在网上会有消费价值排序“女人＞小孩＞老人＞狗＞男人”的观点。 当回归到流量和生意的本质时，我们应该更加关注用户细分以及细分群体在各个场景下的需求。场景指的是用户在何时何处以什么方式使用产品或服务，需求会随着场景的变化而发生改变。最早提出“用户即需求”这种观点的是百度最早的产品经理、后来担任滴滴出行产品负责人的俞军。他认为“用户”不是自然人，而是自然人的某一类需求的集合。 举例，如果一批类似的人群都有获取资讯的需求，那这些需求集合在一起就成为一款资讯类app的目标用户；同样这批人在家点餐需求的集合成为一款外卖app的目标用户。 用户需求给我们提供了理解流量的新视角，即使互联网人数没有显著增加，人们的需求是可以被激发和创造的，而增多和分化出的新需求就是新流量。 欲望是无限的，制约需求总量的核心要素是消费者的消费能力，因此随着中国经济的发展，人们收入水平和消费能力的提升必将会释放更多更丰富的需求。技术创新和商业创新往往也能够激发更多的用户需求。 阿里研究院在《2020中国消费品牌报告》中提到，品类创新对于市场规模扩大的贡献度达到了44.8%，品类创新和产品创新让更多的用户购买了更多的商品。 在微观层面上，需求的激发、产生与满足通常是在特定的场景中发生的，比如在旅行时人们会想购买当地的特产或者纪念品，在炎热的夏天期望有清凉的、不用担心长胖的0糖0脂气泡水。这也就是为什么近些年“场景”、“场景化”的概念在营销等领域越来越被重视。 当人们的生活场景发生深刻的变化，也有可能创造新的用户需求带来新的流量机会。比如，随着各大互联网公司开始取消 “996”的工作模式、拒绝加班文化，人们可以投入更多时间在生活而不是生产活动，新的需求也会应运而生，例如提升工作效率的需求、下班后娱乐社交和自我提升的需求等等。 类似于元宇宙这样富场景化的技术带来了激发和满足新需求的巨大可能性。站在上述视角下，品牌或者平台之间的竞争也就是满足相同或相似需求的不同方式之间的竞争。 以购物为例，在互联网出现之前人们习惯线下逛街、购物，这意味消费者需要花费额外的时间到达购物中心或者百货超市，并且选择的范围取决于在有限的货架上陈列了哪些商品。 如果你想要的商品刚好没有，而你又没有时间去其他的商店看看，那你就不得不接受一个自己没那么喜欢的选项，或者干脆放弃购买。 当线上购物发展起来后，人们想买东西了就仅仅需要在电脑前打开网站，然后从无限货架空间的海量商品中做出选择，既节省了时间又有更多选项。但是消费者在线上购物的时候没有办法切身感受商品的外观和效果，难免会产生购买后不满意又退货的情况。 当直播电商出现后，人们不仅能够在家里购物，还能够通过主播的演示来了解商品的外观、测试商品的效果、实时看到他人的评价。不仅如此，消费者还可能会在直播间发现自己以往没有意识到的新需求。 这就是新的商业形态通过更好地满足和激发需求从而赢得流量的典型例子。 注：本文着重探讨c端流量，也就是个体，不涉及b端流量，也就是企业等。 （二）流量与营销 营销的本质是通过有效地传达信息影响目标受众的特定认知或行为，它的关键要素包括了目标人群、信息和目标、渠道/媒体和营销技术。有效的营销活动策划需要明确想要影响的目标人群，按照想要改变的认知或行为设计营销的信息，再通过合适的渠道和技术触达这些人群。想要影响的目标人群也就是营销所要触达的流量。 从营销效果的角度看，好的流量应该要满足以下几个标准： 精准：与目标及营销信息所匹配的精准流量更有助于建立品牌心智，带来更高的转化率；这可以用单个流量的产出来衡量，也可以通过市场调研的方式关注品牌认知和心智影响的情况； 便宜：也就是获取单个流量的成本（获取流量的费用除以流量总数）要足够低； 大量：在上述条件下，目标人群的覆盖量要足够大。 为了确保流量的精准性、更好地锁定具有特定需求的用户，营销方可以结合多种维度界定目标人群的特征，比如结合人口统计学特征（性别、年龄、地域、家庭状况等），行为特征（例如浏览过某些内容或者购买过某些商品），心理特征（例如性格、兴趣等）。 " 在互联网行业中诞生了类似于dmp（data management platform）这样的营销基础设施帮助品牌方在海量的消费者中更有效地定位目标受众。dmp能够利用唯一的标识识别用户，围绕用户整合不同平台的数据，进而可以从多种标签维度对用户进行细分。 例如手机厂商的dmp就可以基于自己已有的手机设备信息来标定用户，然后利用用户使用手机的各种特征（例如安装的app、使用习惯等）对用户打标。标签越丰富、标签与营销的目标越契合，获取的流量也就越精准。 比如微信视频号在上线初期时引导入大量流量进入直播间但是电商转化率并不高，这一部分是因为视频号用户的消费相关标签并不丰富；随着视频号直播电商的发展，相关标签不断完善，可以预期流量在直播间的转化会越来越好。 要便宜地获取流量，就需要设计有效的营销信息。宽泛来看，企业的所有产品、服务和渠道等用户触点都是企业营销的一部分，提供有竞争力的产品和服务、搭建匹配目标用户的渠道体系是降低流量成本的根本。 除此之外，流量价格的降低也受益于广告交易平台、dsp（demand-side platform）和程序化广告等技术的发展。 程序化购买在2013年和2014年开始，通过引入算法和技术以优化营销方广告费用的投入产出比，同时帮助流量主提高收入。 这些技术使得品牌方可以程序化地参与针对目标受众的广告位的动态竞价，按照自己设定的价格标准与广告位的提供方达成交易。 要提升营销的roi还需要营销方围绕营销的目标利用各种手段测量、监控和管理流量的价值和营销的效果。 比如各种监测分析平台或者调研机构能够帮助企业追踪广告效果，例如点击、下载、活跃、付费，或者品牌认知/态度的变化等，越来越多的流量平台也已经在提供这类服务。 最后，要保证触达流量的广度，品牌方需要结合多种营销渠道，也就是各类流量平台来触达消费者。鉴于不同平台的媒体形态存在差异（例如地铁海报、图文信息流、短视频、社区等），不同平台的消费者也可能有所区分，品牌方通常要选择多种营销信息和渠道的组合，也就是营销组合。 二、流量变迁的驱动因素和阶段划分 （一）流量变迁的本质 从需求的视角看，流量的变迁本质上是不同时代背景下，人们的需求在具体表现形式和满足方式上的发展。为了梳理讨论流量的变迁史，我们将人们的需求总括为三类： 人与人的互动，也就是满足社交的需求 获取商品/服务，也就是满足消费的需求 获取和消费各类信息，也就是满足信息获取的需求 这些需求是底层需求，与人类的生存繁衍密切相关有关，可以从进化论的角度得到解释： 社交的需求有助于帮助单个个体融入群体和建立合作关系，提高在高风险环境中生存的概率，也是人类建立亲密关系、繁衍后代的基础； 消费的需求实现了人和人之间的物品或服务交换，更好地提供了人类生存的物质保障； 而获取信息的需求则有助于上述两种需求的满足。 如果把流量看作是人们在何种场景中花费多少时间和金钱满足何种需求，宏观层面的流量聚合也就是一个时代的主流社会和生活形态，流量的变迁也就表现为社会和生活形态的变迁。 例如，高效的交通工具和交流工具出现之前，人们的社交活动发生在线下且局限在有限的地域范围内；这时人们的合作关系主要是在邻里之间，能交换的商品或服务也非常有限；在邻里社区中的名声对于一个人的生存尤其重要，因为坏名声会因为口口相传而迅速扩散。 随着汽车、飞机等交通工具被发明、互联网诞生，人们的生活发生了翻天覆地的变化：人们能够随时随地与远在地球另一边的人交流，在更大的范围内找到契合的人或者企业建立更复杂的合作关系。 信息、商品、资金在全球范围内快速传播催生了全球化的供应链网络，那些靠单个个体乃至单个国家难以生产的复杂产品变得越来越普遍，人们的物质和服务消费从自给自足的农耕方式变成全球范围内随时随地的买买买。 （二）驱动流量变迁的因素 流量变迁的大势受到大国博弈、地缘政治、经济发展、疫情爆发等各类因素的影响，我们无法穷尽所有的影响因素，也难以非常完备地说明这些因素影响流量变迁的复杂机制。受限于能力和篇幅，在本章中我们着重讨论三个与人们生活最贴近且直接影响流量变迁的因素——人群变化，技术迭代和商业创新。 三个因素既有各自的作用又相互关联，它们共同作用带来了精彩纷呈的流量演变过程，也左右了各类和各个公司的兴衰。 1. 人群变化 如果流量就是需求集合，那人群的变化常常是驱动需求大变化也就是流量大迁移的第一驱动因素，不管是因为新人群长成，还是旧人群被推到了崭新的场景。品牌之间的竞争变得愈发激烈，人群的变化是追求流量的企业需要关注的第一大因素。 尤其是从物质匮乏的时代到物质过剩的时代，消费者与品牌之间的议价能力发生了反转，品牌和营销不能再以品牌为中心进行思考，而是要以顾客为中心来设计产品和信息沟通的方式。最基础的，过去那种一成不变的、洗脑式的内容，已经很难带来长期影响。 品牌需要对消费者的需求变化充分关注、敏锐捕捉，围绕消费者的动态设计产品、渠道和内容。 2. 代际变迁 如果回看中国近十年的人群变迁，之前作为中流砥柱的60后、70后已经不再是核心人群，80后、90后和z世代登上历史舞台，消费人群的代际变迁尤其值得展开讨论。 与之前代际差异巨大的成长环境导致新一代人群在价值观和生活态度上与之前的代际存在明显的差别。比如改革开放依赖我国经济快速发展，尤其是加入wto之后的经济腾飞让新世代获得了更好的生活条件，他们也大多具有更高的教育水平。 独生子女政策的实施、数字时代原住民、全球范围内的信息流动等塑造了他们的生活状态。调查发现，年轻一代人群在价值观上更加个体主义，更加多元；他们更加关注自己的感受和情绪上的满足，也更加关注亲密关系，对获得圈子内人群的认同有着强烈的需求。 上述特点导致新生代人群的需求发生剧烈的变化，即使是衣食住行这样的基础需求，年轻一代也表现出自己独特的需求偏好和消费观念，消费决策考虑因素和优先级与之前的代际显著不同。比如： 饮食方面不再止步于高性价比地解决饱腹问题，而是追求方便性、高品质、健康绿色和新鲜感等，从而带来了新品类兴起的机会。如每日黑巧品牌推出无糖低卡的黑色巧克力，不仅填补了国内黑巧品牌的空白，还契合了年轻人对于健康的需求，在2020年天猫双十一巧克力类目销售额排名第三。 年轻人也更加关注食物的颜值，“让手机先吃”，通过拍照打卡来满足社交需求，这对品牌的产品和营销设计提出了新的要求。如2022年2月受年轻人喜爱的元气森林上新春限定樱花白葡萄气泡水，推出的特别版本“温变惊喜瓶”能够在低温状态下会绽放出朵朵樱花，正是尝试抓住年轻人对颜值和趣味的偏好。 的确，年轻人更愿意为商品的非实用价值买单，像对品牌价值观的认同或者对品牌社群的认同也成为关键的消费决策因素。 内衣品牌内外非常强调品牌核心价值观的传达，它的广告语“no body is nobody”突出女性群体的自我价值认同，鼓励女性自我探索和自我接纳。 “米粉”就是认同小米公司“为发烧而生”理念的一群消费者，他们会非常忠诚地购买小米的产品，并主动在小米的社区贡献自己的建议。2021年小米的发布会上，雷军再次提出“相信米粉，依靠米粉”，并为当年购买小米手机1的所有用户送出了价值1999元的红包。 新世代的崛起也让一些之前小众或者完全没有的需求变得更加普遍。 比如说，年轻人更愿意为体验而不仅仅是实物买单，他们更频繁的旅行和出镜旅行。相比于之前世代的人群，年轻人更愿意为兴趣投入时间和金钱，例如在b站为自己喜欢的up主投币。 基于志趣相投的消费是z世代获得认同、维护社交关系的手段之一，也是他们完成自我塑造、建立自我认知的方式。 由85后创办的泡泡玛特主要产品是潮玩和盲盒，它抓住了年轻人为乐趣和兴趣买单的特点而获得快速增长，2020年累计卖出了超过5000万只潮流盲盒，当年年底上市时市值一度超过1100亿港元。 3. 下沉市场 中国消费人群的第二个重要变化是下沉市场人群触网。 中国市场有着大广深杂的特点，各个地区的经济发展不平衡，由此产生了互联网从一二线城市向低线城市和县乡农村逐步渗透的过程。这种渗透带来了中国互联网人群从精英化向平民化发展的大趋势，早期互联网民在上网时目的性更强、主动性更高，他们搜索和加工信息的能力更强，而随着下沉市场低教育水平的网民比例不断提高乃至占据大多数，网民整体在信息接收和处理上变得更加被动，他们也更容易被低价、补贴等手段激励。 近几年，庞大数量的下沉市场用户作为仍然有挖掘空间的流量池，成为互联网公司竞争的重要战场，而能够在产品、服务和营销设计上识别和抓住这些消费者需求特点的公司更容易吃到红利，典型代表如拼多多、趣头条和淘宝特价版。 借助从淘宝生态溢出的低价商品、朋友拼单和砍价等玩法，拼多多从微信生态吸引到了大量的五环外消费者。 2015年拼多多成立，2018年7月在纳斯达克挂牌上市，到2020年拼多多的活跃买家已经增长到7.88亿人，超越阿里巴巴和京东，在中国电商中位列第一。 2016年6月正式上线的趣头条是一款移动内容聚合app，定位于满足下沉市场的在线娱乐内容需求。趣头条向完成制定任务的用户发放现金奖励，利用“补贴”用户的机制再叠加“邀请好友”的激励，迅速积累了大量的用户，到2020年初日活用户数突破了4500万。 从gif图片工具转型短视频内容社区的快手凭借独特的老铁氛围和市井商业也吸引了大批下沉市场的用户。根据2021年第一季度的财报，快手的电商交易总额同比增长约220%，达到了1186亿，再次展示出下沉市场的庞大用户规模和广泛消费需求所具有的强大势能。淘宝特价版（淘特）是最新一个抓住下沉市场机会的平台。 2020年重新上线的淘宝特价版以c2m（工厂直连消费者）为核心模式，为消费者提供了极具性价比的产地直供好货，到2020年底消费用户就达到了1亿。2022年q1的阿里财报显示，淘特的年活跃买家数量已经超过了1.9亿，事实上它已经成为了阿里巴巴年活跃用户增长的主要来源。 " 除了上述这些平台，在下沉市场也诞生了不少知名的品牌： 2021年凭借一首《蜜雪冰城》在一二线破圈的茶饮品牌蜜雪冰城其实早已在全国有近2万家门店，它提供单价在4-6元的各类茶饮，吸引了消费力不强的学生和下沉市场人群。 另一家下沉市场随处可见的品牌是正新鸡排，早在2017年10月正新鸡排的门店数就突破了1万家，单价10-12元的鸡排还送一杯饮料，价格相比于洋快餐来说优势明显。 4. 老龄化 如果要提第三个关键的人群变化则是正在发生的老龄化，2020年我国65岁以上老龄人口达到1.91亿，在人口中占比13.5%。老龄化的趋势给社会和经济发展带来了一定的挑战，但老龄化衍生的需求变迁也孕育着新的流量机会和商业机会。 根据第49次《中国互联网络发展状况统计报告》，50岁及以上的网民群体占比已经达到了26.8%，其中60岁及以上的网民群体占比达到了11.5%，在60岁及以上老年人口中互联网普及率达到了43.2%。根据艾媒咨询的数据，2020年中国银发经济市场规模已经达到5.4万亿元，年增长率达25.6%。 " 老龄化人群由于代际因素的影响会表现出独特的需求特征，例如统计报告发现老年人对网络新闻类应用的使用率高于网民整体水平。 此外老龄人口还会有自己独特的需求场景，在诸如听戏听书、老年大学、老年社交、医疗健康、旅游等老年人生活娱乐的关键领域也存在不少机会。 去年起不少app已经进行了适老化改造推出关怀版、长辈模式等，通过四大四简（大字体、大图标、大按钮、大音量；简化界面、简化结构、简化功能、简化操作）帮助老年人迈过“数字鸿沟”。 能发掘和满足老龄人群的企业也就越可能抓住这个流量变化带来的机遇。例如中老年社区应用“糖豆“以广场舞内容服务为切入点，开始在众多中老年用户中扩散并逐步拓展到健康养生等领域， 2019年其官方数据表示服务的用户已经超过2亿。 5. 技术发展 科技进步是社会和生活状态变革的另一驱动因素。 过去四十年间我们能够看到科技迅猛发展给人们的生活带来的翻天覆地的变化，新技术不仅改变了物理世界，也推动了虚拟世界的出现和兴起，乃至人们开始热烈讨论和迎接元宇宙世代的到来。为了理解流量的变迁，我们探讨其中两个关键变化——智能设备的发展和网络通信技术的进步。 1958年天津无线电厂试制出我国第一台国产电视机，1980年代国产个人电脑开始出现，2007年第一代苹果手机发布并在之后进入中国市场，2011年第一代小米手机发布带动2012、2013年智能手机大规模普及，每一次的设备迭代都带来了一次流量的大迁移。 设备的迭代和更替赋能了人们效率的提升和创造力的释放，改变了人们花费时间的方式，也改变了人们与外界联系和交互的方式。 有调查说现代社会人们宁肯放弃性生活也不愿意放弃手机，智能手机取代电脑成为人们生活中最重要的智能设备；它相比于电脑屏幕更小、展示信息更少、需要的操作更频繁等特点影响了利用手机获取信息的效率，决定了智能手机场景下更符合人们需求的信息获取和消费方式。从内容生产的角度看，智能手机的普及、拍照性能的提升和算法的迭代（如美颜、hdr、防抖等）大大降低了人们创作内容的门槛，使得个体能够更方便、更有吸引力地分享自己的体验。 如今，我们已经被移动设备和智能设备所包围。 2020年我国互联网电视用户规模达到9.55亿，智能音箱市场销量达到3770万台。智能设备如互联网电视、智能音箱让人们在居家场景下不仅能以便捷的交互方式获取信息和娱乐，还能通过搭配各类传感器来实现对家庭环境的控制。 电脑、平板等办公设备在疫情和居家办公的场景下变得愈发重要，ar和vr设备也在工作和娱乐领域有了具体的应用场景，模糊了虚拟和现实之间的边界。 随身的智能手机、无线耳机、智能手表/手环等让人们随时在线，全方位地推动了我们生活的数字化并深入到出行、健康等领域。 具有智慧驾驶能力的新能源汽车正成为了人们交通出行的热门选项，公安部统计数据显示截至2021年6月底全国新能源汽车保有量达603万辆，占汽车总量的2.1%，而且上半年新注册新能源汽车的数量比去年同期大幅增长了234.9%。 第二个重要的变化是通信技术的进步。 从1995年pc互联网接入服务提供到2000年移动互联网投入运行，从2009年3g网络推出到2019年5g网络商用，互联网打破时空局限，极大地提高了信息传播的效率，在线内容的展现形式也经历了文字、图文、音频、视频、短视频、vr等阶段不断丰富化。 分享图片、拍摄视频和开启直播等成为了人们交流的新方式，微博、微信朋友圈等成为了人们利用图片和视频表达自己的渠道，并催生了类似于instagram、小红书这类分享社区。 根据快手的《2020快手内容生态半年报》，主打下沉市场的快手在一年内有3亿用户发布作品，其中三线及以下用户占比达到了55%。可见利用视频表达自我已经不再是一二线用户的特权。 pc互联网时代的硬件载体是电脑，移动互联网时代智能手机成为硬件载体，极大地丰富了互联网的使用场景。 在更早之前，上网还意味着“去网吧”这样的特定举动，而现在人们可以通过智能手机和5g网络实现随时在线，碎片化的时间也被网络占据。 在高密度信息的轰炸下，人们的注意力变短变浅，进一步影响了信息的传播：深度内容对碎片时间和小屏幕并不友好，更便于接收和分享的浅内容和短内容大行其道。 通信技术和智能设备二者协同彻底改变了人们消费的习惯，无处不在的网络信号和形影不离的移动设备使消费者可以在各种信息和购买渠道之间灵活切换，随时随地满足自己不停变化的需求。 巨量引擎联合埃森哲发布的《2020年数字营销与商业增长白皮书》将“快速变化的兴趣”看作当代流动消费者的三大特征之一，消费者接受到的信息和噪音大幅增加导致消费者的兴趣变化加速，对品牌的忠诚度更难维持。 埃森哲中国消费者调研显示，近三成消费者在近一年来更加频繁地更换品牌；选择更好品牌的消费者中，有三分之二是因为被一些新的品牌吸引而非对当前品牌不满意。智能设备与通信技术的发展也影响了营销方式与营销技术，让更精准更及时的触达用户成为可能。 传统媒体时代，品牌通过央视和地方媒体进行无差别的大规模用户覆盖，营销方难以有效地筛选受众和监督效果。 到移动互联网时代，移动设备与个体的绑定更加紧密，因此可以通过cookie或设备id更准确地标记和识别用户，设备或平台也能够更有效地采集用户的个人和行为信息。 随着数据的积累和算法等技术的迭代，用户的标签愈发完善，品牌方就可以通过筛选标签来决定要触达的目标人群，例如购买倾向标签确定用户倾向于消费的品类（如婴儿用品、奢侈品、保健品、宠物用品、培训等），兴趣标签帮助确定用户感兴趣的主题（如娱乐、汽车、财经、房产、教育）。 6. 商业创新 新需求伴随着新设备载体和媒介形态所带来的新场景出现，此时能通过商业创新满足消费者需求的企业和创业者就能够抓住这些新的流量风口。 纵观中国互联网行业的发展史，正是一个个创业者发挥自己的聪明才智，在新需求诞生的关键时机提供了创造性的解决方案，不管是开发搜索引擎让人们更便捷高效地从海量信息中获取自己想要的信息，还是搭建电商网站和支付、物流基础设施让人们能够随时随地的购物消费，又或者是将线下服务信息线上化实现服务预约或者到家。 中国企业在商业模式的发展上经历了从复制到创新的历程。在互联网发展的早期，中国企业擅长于将一些欧美流行的商业模式复制到国内来，典型的例子如groupon带动的百团大战，facebook上的虚拟农场游戏启发下中国社交网站上大热的偷菜游戏，百度和京东为了向投资人说清楚自己的故事也曾对外称自己为“中国的谷歌”和“中国的亚马逊”。 进入移动互联网时代后，中国公司的创新能力逐渐释放并在一些领域取得了领先，典型的如外卖和移动支付。现在中国互联网的经验被复制到海外，东南亚电商和移动支付的发展（如shopee/lazada）、海外巨头在短视频和直播电商领域的尝试等，都受到中国公司直接或间接的影响。商业模式的另一个变化是从流量优先到盈利优先的转变。 在互联网发展前期，创业者和企业享受了线上人口快速增长的红利，倾向于先通过烧钱等方式获取流量再思考如何变现。大量企业在业务开展的很长一段时间内都处于亏损状态，典型的如打车软件的补贴大战和社区团购业态中美团、拼多多和滴滴的巨额投入。 滴滴旗下的橙心优选在2021年第三季度的亏损就达到208亿元，美团新业务（如共享单车、美团优选、美团买菜等）在2021年的亏损额达到384亿元。 这种商业逻辑导致有更强资金和资源实力的巨头在竞争中更容易胜出，也使得大量的初创企业不得不依赖于巨头的投资和收购，最终是巨头瓜分了主要的流量。 然而随着红利消失竞争加剧，单纯依赖烧钱获取用户已经难以跑通，创业者回归到商业的本质，更加关注用户价值创造和企业自身的盈利。 更多商业创新的案例我们将在下面的章节中涉及。 （三）流量变迁的阶段与趋势 要理解流量变迁史，常见的方式是按照流量逻辑的差异划分不同的阶段。 2011年美团创始人王兴曾总结出“四纵三横论”并在2013年再加“一横”，如此四纵四横构成了王兴对于互联网商业机会的理解： “四纵”指的是互联网用户需求的发展方向，包括获取信息、沟通互动、娱乐和商务； “三横”指的是每五年左右会发生的互联网技术变革，包括搜索、社会化网络、移动互联网、物联网。另一种最常见的思路是以主要的媒体形态/技术划分流量的不同发展阶段，例如区分线下媒体-传统媒体-pc互联网-移动互联网四个阶段。 " 王兴提出的四纵四横 复旦大学复旦发展研究院的李良荣和辛艳艳以移动通信技术的迭代升级作为主线，通过技术驱动下的媒介形态发展，即从文本到图文到视频、直播和场景，探讨中国传媒业的变革（从大众传播进入移动传播时代）。他们的分析区分了以下几个主要的阶段： 2g时代（1994年-2007年）是互联网的崛起期，典型的事件如门户网站热潮、搜索引擎、bbs等 3g时代（2008年-2012年）网速提升和web2.0技术的加持下，ugc（用户生产内容）带来了微博等社交媒体的兴起 4g时代（2013年-2018年）网络技术的进一步发展带动了移动社交（微信）、视频（爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频）和短视频（抖音、快手）的发展 5g时代（2019年-）被认为是下一个垄断时代的开始，智能化、场景化、生态性平台被认为是关键特征 1. 本文分析流量变迁的视角 在本章中，我们尝试采用一种更整合的视角来观察和分析流量的变迁过程。 首先，从流量即需求集合的定义出发，我们将前文提到的三大需求类型——社交需求、消费需求、信息需求——作为思考流量变迁的一个关键维度，关于流量和流量变迁的思考最终需要回归到人们满足上述需求的方式和形式发生了什么变化。 这一点与王兴提出的“四纵”在本质上是相同的，只是基于本章讨论的主题我们沿用之前提出的需求的划分方法，娱乐需求和工具需求具有相对独立的逻辑，所以暂不纳入本章的讨论范围。 在时间维度上，我们不局限在互联网时代，而是向前追溯到线下与传统媒体时代。 在互联网流量见顶红利消失、线下流量重新受到重视的背景下，将这一时期纳入进来显得尤为重要。 对于互联网和移动互联网时代的分析，我们不采用按照移动通信技术发展划分阶段的做法，而是从关键线上场景的角度切入，抽取和强调搜索、线上社交、线上内容创造与消费带来的流量红利（本章称为搜索流量、社交流量和内容流量）；搜索、社交和内容三大场景的产生均依赖于特定互联网技术的发展，比如搜索技术、web2.0等，并且颠覆性地塑造了人们满足需求的方式和形式。 伴随着移动互联网的发展和新技术的演进，我们还引入了碎片化时代的概念，并说明了我们认为的碎片化时代为何。这构成了本章在流量变迁阶段划分上的主轴。 最后，我们在阐述流量变迁时会落脚在各类流量下典型营销渠道或媒体的更迭上，通过平台/企业的兴衰更具体生动地展示上述各要素之间的关系，因为它们常常是人群、技术和商业创新对流量产生影响的最终体现。 在这个过程中，我们也会论述各流量形态所带来的新的营销机会和要求，并通过引入抓住了流量红利的品牌案例来增加我们对于流量与营销关系的感性认识。 " 本文由 @益者友多闻 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自unsplash，基于cc0协议

主演：苗苗,郑恺,刘芸,郑钧,陈乔恩,曾伟昌,鲍蕾,陆毅
简介：《妻子的浪漫旅行》第六季是由芒果TV李甜团队打造的，一档以爱与理解为精神内核的夫妻对话真人秀。四对夫妻通过这趟旅行学习和借鉴其他夫妻的相处之道，让夫妻重新审视彼此关系，学会换位思考，达到治愈婚姻的目的。

主演：马特·达蒙,景甜,威廉·达福,刘德华,佩德罗·帕斯卡,张涵予,鹿晗,林更新,彭于晏,黄轩,郑恺,王俊凯,陈学冬,余心恬,刘冰
简介：" 文|令狐伯光 张艺谋导演的《一秒钟》正在上映。 由于是部非常明显的文艺片，同时背景还是特殊年代。 电影的票房不算特别亮眼，但是观众口碑是着实不错的。 " 豆瓣评分开画8.1，现在虽然降到7.9了。 但是这在国产电影当中，绝对属于高口碑的电影了。 虽然现在豆瓣评分公信力大降，看过的观众都表示电影拍得不错。 主要就是张艺谋把一个非常简单的故事，拍得真挚而又动人。 " 这就造成了一个问题，张艺谋能拍好文艺片为何拍不好商业大片。 这个问题有机会再单独分析，本篇是打算分析一下张艺谋电影生涯，一部非常特殊的商业大片。 2016年上映的《长城》。 " 《长城》背负着张艺谋，中国电影界和美国电影界，甚至是当时全中国观众莫大的期盼。 最终电影上映过后，口碑和票房成绩都不尽如人意。 张艺谋为何拍不好《长城》呢？ " 《长城》的先天不足 单纯从电影本身分析，已经没有什么值得分析的地方。 因为电影上映的时候，再到后来的分析已经是铺天盖地了。 " 其实我们只要追本溯源，还是很容易理解这部电影为何会失败的。 简单的说，《长城》之所以失败是因为是部“合拍片”。差不多相当于“买办公司”的性质，只是这是电影而不是一家公司。 张艺谋大概相当于这个项目的经理，话语权和掌控力还是蛮大的。 但是公司的经营与这个大项目的根本性一些东西，导演肯定是不能动的。 " 张艺谋能够做的，也就是在这个项目上面修修补补。 根据网上资料显示，答案也确实如此。 《长城》这个项目其实很早，早在2010年之前就有这个项目了。 当时主导的也是“传奇影业‘，但只是前期筹备的阶段。 这部电影第一次正式对外宣传，时间是2011年夏天。 " 当时还不是万达联手传奇影业，而是华谊兄弟与传奇影业组建制片公司——传奇东方。 当时《长城》的主创，也和后来的不同。 导演是《血钻》《最后的武士》的导演爱德华·兹威克，编剧是长期全作的马歇尔·赫斯科维兹。 当时的演员阵容，男主角是《吸血鬼猎人林肯》的本杰明·沃克、“超人”亨利·卡维尔和章子怡。 " 后来，这个项目黄了，没有延续下去。 原因多半是“传奇影业”被万达收购的事情。 公司高层的变动，自然会影响旗下商业项目的推进。 这个项目后续还有很多复杂的操作，反正最终找到了张艺谋做导演。 张艺谋虽然是这个项目的经理，对于这部电影有着各种修修补补。 " 比如美国编剧最开始写的那版剧本，守卫长城的只有几百个士兵的特种部队。 张艺谋说这不行，“至少要十万。几百个兵你放到长城上，非常渺小，后来就变成十公里的战线。” 因为这个提议，后面就延伸到了“鹤军”、“鹰军”“虎军”“熊军”和“鹿军”等等不同军种。 虽然我们现在回望这个设定仍然感觉不是太好，但至少比之前外国编剧的“几百士兵就能守长城”要科学些。 " 其它一些设定也是如此，张艺谋有所修补。 当中张艺谋修补得最好的片段，当属祭拜将军唱秦腔那段。 这毕竟是个外国公司主导的大项目，根本性一些东西是不能动的。 比如《长城》必须启用西方男主角的视角，最终拯救“电影里的中国文明”的文化内核等等。 " 《长城》有5个编剧，结果没有一个中国人。 这些西方人编剧的东西，放到其它弱势文明和国家电影里面可以。 但是放到历史和传统文化继承完全，近现代饱受列强侵略，最终重新崛起的现代中国语境当中。 无论从哪个方面，它都是别扭的。 " 中国现代不是西方拯救的，古代历史更和西方无关。 哪怕它是个架空的奇幻故事，但是里面的根中国观众就不会接受。 不管怎么拍，它最终是不可能拍得好的。 " 张艺谋为何会接《长城》 张艺谋在接下《长城》的时候，可不可能知道会拍成烂片？ 答案是只能问他本人，但确实他有可能就知道。 那么，张艺谋为何还会接下这个项目呢？ 按照现在网络热词：对方给的实在太多了。 " 当然这是个玩笑。 张艺谋接下这个《长城》是抱了一个很大的理想和梦想的。 《长城》上映的时候是2016年，接到项目的时间只会更早。 我们把时间定在2015年，当时国产电影环境市场是如何的？ 那就是电影票房虽然崛起很快，但是市场上尽是”疼痛青春“，各种改编热门小说ip，请流量明星主演的商业大片的天下。 " 当时的国产电影工业，可以说是很差的。 别说和美国好莱坞比了，和亚洲的日韩相比都被吊打。 《长城》这个项目诞生的时候，它是企图借美国电影工业，包装中国文化故事成功对国外进行传播。 最终形成一种中美合拍商业大片新模式的希望在。 正如张艺谋当时采访时所言： " “2000年时李安导演的《卧虎藏龙》，在美国上映才2000家影院，但《长城》在美国上映的时候，有4000家影院会放映。” 这部电影说到底是一个美国投资，请来中国导演前来拍摄的商业大片。 这个项目主导的是美国的“传奇影业”，主要班底全是美国人。 剧本是美国人按照英文剧本的规律，筹备7年写就的西方似的类型片。 " 整个电影班底来自好莱坞的摄影、美术团队，以及两大西方代表的特效公司“工业光魔”和“维塔工作室”。 《长城》这部电影，首先它是一部好莱坞工业生产线上的合格产品；其次才是所谓的“中国文化故事大片”。 张艺谋的梦想和出发点是好的，但是结果明显失败了。 " 国产电影不需要外国人拯救 美国人，甚至是外国为何拍不好中国故事？ 这和汽车、电脑、手机等这种科技产品不同。 " 不管国内的还是国外的产品，只要人家的硬件和软件更好的，消费者直接换个产品就行。 但影视流行文化就完全不同，它对于消费者而言有着明显的文化隔阂。 美国好莱坞大片拍得好的，中国观众会非常喜欢。 这些年中国拍得好的国产商业大片，中国观众同样非常喜欢。 " 但是美国好莱坞拍中国故事的商业大片，绝大多数都是拍不好的。 中国观众自然也就不喜欢了。 如同前几个月刘亦菲版《花木兰》一样。 那么问题来了，外国人拍中国故事的电影为何拍不好呢？ 上面解释《长城》失败的时候，已经解释过原因了。 中国有着丰富而又悠久的历史文明，同时文明文化继承非常的完善。 " 我们对于中国传统文化的价值观和审美观，都有着“中华文明”独有的系统性的东西。 我们的古代文明就讲究的是“人定胜天”，讲究的是“王侯将相，宁有种乎”。 近现代遭受侵略的时候，中国人也是自己反抗，革命，不断寻找现代化的道路，最终建立了独立而强大的新中国。 中国经济崛起过后，流行文化开始迅速发展。 不管是关于传统文化的古装作品，亦或者现代作品。 " 它自然都应该是中国人的视角为主，同时还有符合中国人的文化观，审美观的价值观等东西。 可外国主导的电影，不会放弃自己市场和高傲的态度。 他们主导拍的电影，自然会蕴含着自己的价值观。 而以西方为主的价值观和审美观，与中国观众南辕北辙。 " 最终拍出“不中不洋”，不伦不类的电影。 可以说实在太正常了。 ps：其中当然有《末代皇帝》《功夫熊猫》和《花木兰》动画版等好的。 但这在大量外国人拍中国故事的电中沧海一粟，绝大多数都是那种”不中不洋“的商业烂片。 " 尾声 《长城》的烂确实不应该让张艺谋全背了。 这部电影本质上就是个中外合拍的“买办性质”类的项目。 " 张艺谋虽然是个项目经理，为项目做了很多修修补补的工作。 但是整部电影很多根本性的内容，绝不是张艺谋能够左右的。 但是—— 张艺谋肯定也是有责任的。 伯光君认为张艺谋最大的责任，便是还是认识上的不足。 " 没有认识到中国文化故事是无法用外国工业包装的，指的是外国人占主导地位的影视工业来进行包装。 这条道路国内无数导演拍了很多“不中不洋”的古装烂片。 再到张艺谋声势浩大的《长城》带来的失败，彻底让中国电影人清醒了过来。 说来讽刺的是。 2016年，张艺谋的《长城》上映，口碑质量和票房双双失利。 " 2017年，吴京导演的《战狼2》火成中国电影史的神话。 此后《红海行动》《我不是药神》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》等等。 这些中国人自己主导革新的工业大片，它就迅速崛起了。 中国历史事实一直就在证明。 中国和中国人从来不需要外国来拯救。 《长城》和国产商业大片的例子也证明了。 国产电影不需要外国人来拯救。

主演：TFBOYS,沙溢,胡可,谢娜,王祖蓝,陈小春,应采儿,陈嘉桦,吴尊,汤唯,吴秀波,王源,沈腾,贾玲,欧阳娜娜,陈赫,郑恺,李晨,宋小宝,柳岩,井柏然,蔡少芬,杨祐宁,吴莫
简介：《王牌对王牌》是浙江卫视推出的大型原创室内竞技真人秀节目，每期围绕一个主题，邀请两支王牌团队，由两队固定队长各带领多名热门IP嘉宾进行PK对战，通过才艺比拼、游戏竞技，决出王牌中的王牌。

主演：郑恺,张雨绮,谢依霖,毛俊杰,罗家英,甄琪,王祖蓝,陈法蓉,程野,毛毛,吴骏超,王馨瑶,丁丁
简介： 南宋年间，杭州城妖怪肆虐，百姓困苦不堪。玄光寺不通和尚下山降妖除魔，邂逅女降魔师菁菁。原来二人前世实为天庭金童玉女，因触犯天条被贬人间，至此已轮回百世，却始终未能相认。不通与菁菁协力铲除天山老妖，并在途中结识了异域剑神独孤无败，三人志同道合，成为挚友。恰在此时，不通在千年前降服的宿敌毒龙携众妖卷土重来，人间即将遭受一场前所未见的大劫难。 " 郑恺饰演不通/金童 原是天庭金童，因触犯天条，被贬为人轮回千年，今生成为玄光寺降魔一哥，修为深厚法力高强。性格率真不羁，不受佛家戒律约束，内心悲悯善良。不齿俗世贪欲邪念，一心降妖救人。机缘巧合下结识了女降魔师菁菁、异域剑神独孤无败，三人合力降服天山老妖，并在患难中结下深厚情谊。 " 张雨绮饰演菁菁 原为天庭玉女，因触犯天条被王母惩罚，贬为凡人轮回千年，今生成为民除害、法力高强的降魔女神。外表坚强，内心柔软，对金童念念不忘。被毒龙利用，不得已卷入一场阴谋，最终牺牲自己，协助不通消灭了毒龙一党，为人间换回一片祥和太平。 " 谢依霖饰演独孤无败 异域剑神，土豪无双。手下美女如云，本人雌雄莫辩，无厘头的豪爽义气，自带笑点无数。豪爽搞怪的剑神无败，在旅途中偶遇不通、菁菁，一同协力除掉“天山老妖“，与不通、菁菁成为好友。后遇到大boss毒龙，降魔小队一起组团打怪，为队友两肋插刀。 " 王祖蓝饰演王大户 杭州城内的财主，富贾一方，贪财胆小。因家中遭受妖魔袭击，请来城内降魔高手降妖除魔，最终在不通、菁菁等人的协力之下，妻儿得以保全性命，而自己没能逃出生天。 " 虽然主角以济公为主，但重头戏却是放在“降魔”之中，毕竟如今的电影技术高度发达，济公的故事，也得以更加天马行空的想象和实施，因此故事一开场，便是一场驱魔大战，在全片之中，各类妖魔鬼怪更是层出不穷，无论是大咀怪、黑龙怪、蜘蛛精、狐狸精、独眼巨人等等，阵势浩大，视听效果惊人，丰富而瑰丽的想象加上现代cg的还原，为观众呈现出一个古时妖魔横行、风起云涌的奇幻世界。 " 在《降魔传》中由郑恺与张雨绮担当的情感线被设定为天宫被贬下凡的“金童玉女”，只可惜世间人海茫茫，爱人宠辱皆忘，以各种身份转世，却难得一次回眸相认，千年辗转无果，让人唏嘘。到了影片中的这一世，金童是玄光寺的不通和尚，玉女则是女降魔师菁菁，一朝相遇，协力同行，一路斩妖除魔中，能否忆起前世今生，再续情缘？是《降魔传》情感线中的一大悬念。 " “别人笑我太疯癫，我笑世人看不穿”，影片中的不通和尚身上有着无敌的法力和无尽的笑料，而影片中箐箐一路所寻找的“恶人的眼泪，贱人的尊严，情人的一口气”，不仅仅是救赎之路，寻爱之旅，也是救世之举，成为全片的核心线索。影片在嬉笑怒骂之后，其实也蕴含了许多的佛门禅经，存有许多的禅机，一部很值得去看的电影。 "

主演：李念,郑恺,冯丹滢,谭凯,王琳,韩童生,常铖,张欢,李洪涛,崔可法,
简介：《加油吧实习生》正在江苏卫视热播。剧中，郑恺饰演的富家子弟张盛成为反面教材。在接受媒体采访时，郑恺多次澄清自己不是富二代，并努力展现生活中最真实的自己。 " 基本信息 郑恺（ryan），1986年4月17日出生于上海，中国内地男演员、主持人，2008年毕业于上海戏剧学院表演系，上海话剧艺术中心演员。 2010年凭借主演《单身公主相亲记》、《杜拉拉升职记》、《一一向前冲》等一系列都市偶像剧崭露头角，同年获得风尚中国榜年度风尚影视新人奖。2012年凭借主演电视剧《离婚前规则》、《囧人的幸福生活》等热播剧受到观众的关注。2013年进军大银幕，主演电影《致我们终将逝去的青春》、《非常幸运》、《私人订制》。 2014年年初郑恺获第四届北京国际电影节“华语电影新焦点”单元华语电影焦点男演员；2014年主演电影《前任攻略》上映，票房破亿；下半年主演电影《江湖论剑实录》、《匆匆那年》上映。 2014年郑恺因加盟综艺节目《奔跑吧兄弟》并主演电影版而获得广泛关注。 2015年郑恺继《江湖论剑实录》首当电影男一号，并在性感喜剧电影《有种你爱我》二度担任电影男主角。4月《咱们结婚吧》、《年少轻狂》上映。 电视剧 《加油吧实习生》主演：赵丽颖 郑恺 《爱的秘笈》主演：李念 郑恺 《一见不钟情》主演：杨丞琳 郑恺 《我的青春在延安》主演：孙骁骁 郑恺 《乌托邦办公室》主演：张孝全 郑恺 《名门劫》主演：周一围 郑恺 《家有外星人》主演：孙兴 郑恺 电影 2015《年少轻狂》 2015《咱们结婚吧》 2015《有种你爱我》 2015《奔跑吧！兄弟》

主演：郑恺,袁姗姗,朱孝天
简介： 跑得赢银行利率，跑得赢物价，才可能是一款受追捧的养老年金险 "图/ic 文｜《财经》记者 赵天宇 编辑｜王小 一款国民养老年金险就要上线了。 背靠银行、证券保险、北京国资等17家知名机构，以“国民养老保险”命名，国民养老保险公司自2022年3月22日开业，一个多月后，推出“国民美好生活养老年金保险”。 5月16日，这款保险出现在中国银保监会官网人身险备案产品目录中，定位于“满足不同人群的养老规划需求”，面向希望通过长期积累，满足未来养老金需求的人。 一位国民养老保险公司工作人员告诉《财经·大健康》，目前上述首款养老年金险还未正式销售，购买者年龄段、投保规则等细节，待此产品上线后会在官网继续更新。 不少城市居民有买商业养老保险的意愿，但一直难以找到合适的产品，购买意愿不得不搁置，更有一些居民选择购买中国香港乃至海外的商业养老保险。 国民苦养老保险久矣，对首款产品很有期待，国民养老保险公司究竟能提供什么样的产品来回应？ 不平衡的“第三支柱” 养老年金旨在抵御未来寿命延长可能带来的养老资金不足风险。《财经·大健康》了解到，国民养老保险公司给首个产品的定位是，终身领取，且缴费年期、领取方式、领取年龄多样化，投保者可以自主选择。 目前，中国人口的人均预期寿命达到77.9岁，位居中高收入国家前列。同时，老年人口数量增长，在2018年末，中国的老年人口总量已超过14岁以下的少儿人口总量。 一位养老行业研究人员告诉《财经·大健康》，在未来一段时间，中国预计会保持年均1000万左右的老年人口增量，一直持续到2035年——届时老年人口总数会达到2.4亿左右。 “家有一老”越发普遍，在这个趋势下，很多年轻人也在及早筹划自己的养老资金。国民养老保险公司应运而生。 2021年8月中国保险行业协会披露过筹备该公司的消息，2022年3月中国银保监会批复同意其正式开业。公司定位在专业性养老保险经营机构，重点发展养老年金保险、专属商业养老保险，以及商业养老计划等创新型养老金融业务。 这是中国第10家获准开业的养老险公司。此前的9家分别是平安养老、太平养老、国寿养老、长江养老、泰康养老、大家养老、人保养老、新华养老、恒安标准养老。 南开大学卫生经济与医疗保障研究中心主任朱铭来告诉《财经·大健康》，2000年之后开始陆续出现专业的养老保险公司，不过后来逐渐做得有点走偏，名义上叫养老保险，实际上卖的产品，真正养老年金的产品很少。 这些企业做团体险的业务多，比如团体的政府业务，另外还替当时的企业年金做一些资产管理，实际上更多的是资管受托方的角色，相当于是理财的概念，而保险的理念很淡。 国民养老保险公司成立，打破了养老专业保险公司均为保险系、主要依托保险公司的既有格局。 国民养老保险公司共有17个股东，公司注册资本111.5亿元，实力雄厚。 17个股东中，出现11家银行的身影，即工、农、中、建、交、邮储等六家国有大型银行理财子公司，中信、招商、兴业、民生、华夏等五家股份制银行理财子及相关下属公司，以及中信证券、中金公司、泰康人寿等大型证券保险机构及下属公司，国新资本有限公司、北京市基础设施投资有限公司、北京熙诚资本控股有限公司等实业投资领域企业。 基于11家国有大型银行及股份制银行的背景，国民养老在前期筹备产品的阶段，能够与多家商业银行交流，探讨合作模式、产品研发和创新、金融科技。 首款养老年金险，近期将在银行渠道销售。有保险研究者认为，需要观察具体的产品设计，方能衡量这次保险产品的保障功能到底有多大。 从筹划成立时，国民养老保险公司就承载着第三支柱养老保险的使命。国泰君安研报分析，设立上述公司会加快养老第三支柱破局，应对人口老龄化的挑战。 目前，中国的养老保险体系称为“三支柱”，但并不平衡。 基本养老保险作为第一支柱，立足于保基本，体现社会共济，这个制度发展相对比较完善，覆盖范围持续扩大。 截至2022年3月底，基本养老保险参保人数达到10.3亿人，同时基本养老保险基金年度收支规模达到了12.6万亿元，累计结存超过6万亿元，基金运行总体平稳，待遇按时足额发放。人力资源社会保障部副部长李忠在4月25日国务院政策例行吹风会上提到上述信息。 企业年金、职业年金作为第二支柱，主要发挥补充作用，由单位及职工建立，李忠说，目前已经有良好的发展基础。截至3月底，参加企业年金和职业年金的职工有7200万人，积累基金4.5万亿元，补充养老的作用初步显现。 第三支柱，则包括个人商业养老保险等。3月25日，中国银保监会新闻发言人说，国民养老保险公司将积极参与第三支柱养老保险建设。 随着人口老龄化的问题日趋严峻，养老金支出压力逐年递增，而以政府主导的公共养老金给付的可持续性面临挑战，因此加快第三支柱养老金体系的建立迫在眉睫。 “要加大我们的养老金储备，实际上需要多渠道、多支柱发展，才能够更好地加大我们的储备。但是现在来看，主要还是集中在第一支柱上，尤其第三支柱非常少，此前几乎没有发展起来。”北京大学国家发展研究院经济学教授雷晓燕告诉《财经·大健康》。 中国社科院世界社保研究中心主任郑秉文说，近四年来，第三支柱商业养老保险覆盖人数才4万多人，保费收入不到6亿元。 按照中国银保监会对国民养老保险公司开业的批复，这间公司还可受托管理委托人委托的以养老保障为目的的人民币和外币资金，以及与养老金管理相关的咨询服务业务。 《财经·大健康》获悉，国民养老保险公司在首款养老年金险之后，将推进突出养老属性的创新型商业养老金融产品的研发，并且专属商业养老保险等养老属性突出的产品，也正在准备中。 要满足什么条件，人们才愿意购买？ 人们对商业养老保险的信任程度较低，且已有产品相对比较单一，消费者的购买意愿不强。现在，新的商业养老保险如何来吸睛？ 朱铭来告诉《财经·大健康》，一款商业养老保险如果要发展得好，人们基于投资回报率的考量，一般需要满足两方面的因素，一是跟银行比，二是跟物价水平比。 也就是在积累期人们每年交钱，投资回报率至少得比银行高。 银行的利率在不断波动：1997年的时候，银行一年期存款的利率，最高的时候超过10%，三年存款的利率大概在13%-14%之间；前段时间银行一个大额存单的利率约4%，现在已经降到3%或更低。 银行的定期存款基本是中短期，最长的五年，而养老保险公司作为专业的金融机构，长期投资应该赚取更高额的回报。朱铭来粗略估算，如果养老年金险产品，人们连续一二十年的缴费，平均回报率起码得达到5%才行。 商业养老保险的保值功能，还体现在给付金额上，也就是到最后养老金的给付阶段，这个钱得盖得过cpi（消费者物价指数），跑得过通货膨胀。 朱铭来记得1997年有一款养老年金产品，给三五岁的小孩上一个少儿的保险，其中有一项是养老金，小孩到60岁的时候会一次性给付一笔养老金——10万元。当时看10万元养老金还是一笔财富，到今天像是开玩笑。 “所以养老保险产品如果做得好，得是增额给付。”朱铭来说，增额给付得符合给付时的物价水平，对应的购买力不能缩减。 有学者建议，商业养老保险得先让人清晰地了解它到底是怎么样的，未来是否真的能够给人以切实的养老保障。 如果商业养老保险参与的人比较多，吸引力大的话，也许会形成一个良性循环；反之，如果参与的人少，产品难以活下去，价格也无法定得那么优惠，又会导致人们更不愿意去买它。 截至5月19日，国民养老保险公司仍在招兵买马，招聘数字化管理、渠道经理，以及资产管理部、信息技术部等多个岗位。最终，能否满足更多国民对养老资金的需求，等待时间检验。

主演：沈腾,贾玲,华晨宇,关晓彤,时代少年团宋亚轩,郑恺,刘涛,李小冉,杨迪
简介：时隔一年，章子怡再次出现在《王牌对王牌》的节目中。在第六季的时候，她带领《上阳赋》的主演参加了节目。再次归来的章子怡，已经深谙节目的规则，贡献了不少笑点。 " 在上一季的那期节目中，最大的亮点是不懂综艺娱乐节目录制规则的章子怡，因为华晨宇的秒回答问题，对他咄咄逼人、不依不饶地追问是不是有答案的情景。 而这一季再次回到节目中的章子怡，已经熟知综艺娱乐节目的规则，并且这一次还被总导演吴彤给安排上了卧底身份，于是乎她只能玩得格外认真。 " 章子怡为了隐藏自己的身份，在节目进行过程中四处出击、胡乱搅局，甚至为了混淆大家的判断，她不仅故意一本正经地说错汪峰演唱的歌词，甚至还装作不认识汪峰的照片。 由此来看，她真的很适合这类综艺节目，为了达到目的也是够拼的。如果你看过她正片中被剪掉的游戏环节，你会发现她为了玩游戏，甚至还不顾惜自己的形象。 " 在衍生节目《王牌少年加载中》，播出了她玩“虎口脱险”的游戏环节。其实这个所谓的“虎口脱险”就是节目经常用到的淋水惩罚的游戏，只不过这次为了更符合谍战剧情，改了个名字罢了。 当时的游戏是根据音乐猜歌曲，并说出演唱者的名字，答对之后直接免赛晋级。章子怡和杨迪两个人一组，按理说有杨迪这个“中华小曲库”，这类游戏一定不会输。 " 没想到这次杨迪输了，而且输得十分彻底，前两首歌曲杨迪没有抢到。到了最后一首歌曲决胜负的时候，前奏已经放出了好几秒钟，杨迪和章子怡两个人都没抢，结果被华晨宇和贾玲两个人抢了过去。 这是一首非常经典的歌曲，来自黑豹乐队的《无地自容》，相信很多人听到熟悉的前奏，一定会脱口而出，但素有“中华小曲库”的杨迪却没有能第一时间猜出来。 " 从这个细节来看，感觉杨迪有故意放水的嫌疑，其目的就是要让章子怡和他一起接受淋水的惩罚。结果也是这样，他们只能接受惩罚了。 在接受惩罚的过程中，弹跳出来的雨伞很难被嘉宾接到，已经做好准备的章子怡，凭借身高臂长的优势，稳稳地接住了雨伞。而杨迪就没有那么幸运了。 " 并且章子怡接到的这把雨伞还是非常完整的一把，比起岳云鹏等人拿到的窗花剪纸类的雨伞要强百倍，甚至岳云鹏还大声抱怨“玩呢”，以此来向节目中表示不满。而章子怡也凭借这把雨伞的遮挡，成功避免被水淋湿的尴尬场面。 虽然章子怡因为接到一把完整的雨伞，避免了被淋湿的可能。但她敢去玩这个游戏，也就代表着她确实已经做好了提前的心理建设，不然她可以直接拒绝参加这个游戏。 " 如此敢玩、会玩的章子怡，也是观众们很少能见到的，更是她参加《王牌对王牌》以来的高光时刻。您对此有什么看法呢？欢迎关注、点赞、转发与评论。一起期待精彩。 作者原创文章，如需转载请联系，擅自转载者必究！ 图片来自网络，如有侵权，请联系删除，感谢！

主演：孙骁骁,郑恺,魏巍
简介： " " 作者简介：何英，女，80后，子长县瓦窑堡小学教师，爱好书法，绘画。 月有阴晴，人有离合。 最近，一部《好先生》让我感触颇深。孙红雷扮演的主人公陆远，一个在美国打拼，成为米其林三星餐厅主厨的中国汉子,那场惨烈的车祸没能要了他的命，倒是让他活得更结实。影视作品超越了现实，但往往又取材于现实。一个主厨失去了味觉，他要怎样才能生存？他的心里承受多大压力？但他没有放弃，他肩负责任，坚持努力，成了好先生，在他的身上有着满满的正能量。 " 睹人思己，细细回味，自己的美好青春当初为什么就罩上了阴雾？ 2007年的我，青春活力，积极向上，把一切看作童话一般，每件事，每个人都那么的美好。可事实告诉了我，不是那样的。我没那么幸运，不得不年纪轻轻就离开了最爱的讲台，远离了天使般的那群孩子。当年8月份由子长县安定镇中心小学调入瓦窑堡小学，对于每个人来说都是再好不过的事了，由镇级小学调入县级小学，是多少人梦寐以求的事，可对于我来说却是厄运的开始。 " 在2007年学校元旦晚会那天，我病倒了。 当我再次睁开眼睛的时候，已是4天后了。睡在了西京医院精神科的病床上。“我怎么了?我怎么会在这儿？”我急切的问。主治医生告诉我：“你得的是轻度的产后抑郁症。”“不可能，我怎么会抑郁呢？医生，一定是你弄错了，你好好再给我查查……”“不会错的，产后气血虚，加上上班太早、工作压力大，你的身体透支了，你要休息，好好静养。而且你的病不允许待在学校这类的嘈杂环境，以后也许再也上不了讲台了。”医生说。 “我怎么会这样？一个老师上不了讲台。”这让我怎么去接受…… " 电针治疗时，眉心，手腕，小腿上全是针眼。有时，扎针的时候钻心的疼，但每次忍着不让眼泪掉下来。因为，我对自己有信心，我不会被小小的抑郁症给打败的。经过将近一个月的治疗，我的病情明显好转。在年底时，医生们会诊后告诉我和爱人，我可以出院了。那时，我高兴极了，我可以出院了，可以重新走上心爱的讲台了。祸不单行。半个学期后，右锁骨意外骨折，右手疼的抬都抬不起来，只能在家休息。 两年后痊愈，在我强烈的要求下，又重新返校，继续上班，去实现自己未实现的梦想。 总以为上天会怜惜我，让我好好为孩子们上课。老天爷和我开了一个不大不小的玩笑，差点要了我的命。2010年左侧输卵管囊肿破裂，腹腔中全是血，命悬一线，做了切除手术，刚好一点，却又输尿管结石，不得不进行碎石治疗。 " 病魔的折磨，它不仅折磨人的肉体，更是人的灵魂。 病魔一次次的降临，一次次的做斗争，曾经也颓废过，也迷茫过，如同行尸走肉一般。但我慢慢的发现，内心坚强，凡事看淡，与人为善，病魔就会悄悄的远离。一年，两年……病魔远离了我，我又成了原来的我。 时光匆匆，岁月流逝，遗憾的是最美的青春就这样走了，曾经的梦想还不及实现就步入了小中年。也许，这就是上天给我最好的礼物，让我从中学到了做人的真谛，感悟到了这个世界需要爱，需要正能量，需要善良的延续。活着，不能只为自己；身为平凡而普通的教师，肩负着祖国的未来，更负着灵魂的铸造；活着，就为社会付出自己仅有的一点能量，不论在何时何地，大爱无形，上善若水。 " " 延安教育圈编辑组2016年教育资讯【关注延安教育圈，我们会及时发布】 " 征稿·学校活动，授课心得、学习感悟、青春记忆……赶紧发给小编吧！等你哦！ 邮箱：3193564632@qq.com微信：15319560221.18109114681