戴尔老板迈克尔·戴尔，在母校得克萨斯大学演讲时，被学生问道：
“是什么习惯，让您白手起家，创立全球最大的个人电脑公司。”
戴尔回答：“别做房间里最聪明的人。”
面对众人的疑惑，戴尔解释：
“起初我是大学里学习最差的人，我就向成绩最好的人看齐。
当我觉得无法从他们身上，得到更多东西时，我选择退学创业，去向惠普、苹果等业内优秀企业的管理者学习。
每个阶段我都能找到比自己聪明的人，将他们作为目标，激励自己不断改变。”
知不足而奋进，望远山而力行。
不做房间里最聪明的人，就是见贤思齐，在人生道路上日拱一卒。
01
莎士比亚在《皆大欢喜》中说：“愚者自以为聪明，智者则有自知之明。”
处世最大的智慧，就是坦然接受自己会在某些方面不如别人。
而将自己捧上第一的人，不愿做出改变，拒绝不同意见，狭隘而偏激。
最近重温美剧《生活大爆炸》，对谢尔顿印象深刻。
谢尔顿14岁获得博士学位，24岁成为加州理工学院教授，是大家公认的天才。
在一次学科竞赛中，他不屑和任何人组队，而是随便找了3个队友，并要求他们在比赛时保持沉默。
他认为凭借自己的智慧，即使独自对阵所有选手，也能轻松夺冠。
谁知决赛时，谢尔顿遇上一道让他百思不得其解的题目，而被他拉来凑数的队友，却轻松给出答案。
谢尔顿担心这个回答一旦正确，便会显得队友要比自己聪明，于是宁可输掉比赛，也拒绝提交队友的答案。
作家劳伦斯·冈萨雷斯在《欺骗魔鬼》一文中写道：“那些为了证明自己是最聪明的人，往往都会去做最蠢的事。”
狂妄源于浅薄，低调基于见识。
越是浅薄的人，越容易被一时浮云遮望眼，自认为天下无人可及。
越是见过世面，明白自己的渺小，越懂得收敛锋芒，埋头赶路。
02
社会学家霍桑做过一个实验。
他安排了两组技术水平相当的工人，统计他们在相同时间内制作零件的数量。
实验开始前，他向第一组工人提出要求：尽自己所能，做出更多零件。
而对第二组，霍桑引入一位试制组的组长，并鼓励其他人在单位时间里，努力做出和组长同样多的零件。
实验结束后，第一组工人的平均试制量，不及第二组工人的一半。
很多时候，限制你发展的并非能力和智商，而是让你感觉不到差距的环境。
正如红杉资本美国合伙人道格·莱昂所说：
“别总想做圈子里最优秀的人，如果你已经是的话，我建议你换个圈子，或请来一位更高明的人。”
著名书法家柳公权，7岁时便成为小镇上最精通楷书的人。
他时常将作品挂在自家门前，听着邻里老少们的赞誉，内心十分得意。
直到有天，一位游访的外乡客，看到他的书法后摇头：
“字虽秀气，但笔锋太薄，如松垮的豆腐。我们镇上有人用脚写的字，也比这个好上许多。”
柳公权恼羞成怒，连夜赶到客人常住的小镇，看到一个摆摊写字的摊主。
这位摊主双手残疾，但他用脚趾夹笔在纸上写的字，笔势苍劲雄浑，让柳公权自愧不如。
从此，柳公权主动离开小镇，带上纸笔游历四方。
每到新的地方，他总会发现比自己更精通书法的人，他的功底也在这个过程中不断提升。
作家吴军曾说：“当你觉得自己比身边人都要厉害时，就要有所警惕，因为你可能会在一个低层次的世界里迷失方向。”
鹤立鸡群的结果，永远是被平庸同化，然后泯然众人。
远离鸡群，主动接触更高阶的人，更能发掘出自己的潜力，以及自我提升的动力。
03
查理·芒格说：“最聪明的人，是那些能分辨出谁比自己更聪明的人。”
与其成为小圈子里的佼佼者，不如同高人为伍，努力提高自己的层次。
导演李安年轻时，参加过一个摄影集训班。
集训班采用小组教学，学员们需自行组建4到5人的小组，合作完成随堂作业。
起初，李安和3名年龄偏小的学员组队。
他认为，自己的拍摄经验比这些学员的都要丰富，很容易就能当选小组组长。
如此，便能代表小组进行汇报，给老师留下深刻印象，为以后争取更多的资源。
然而随着集训推进，李安作为组里水平最高的成员，不得不负责大部分工作。
遇到自己束手无策的部分，他也无法向组内成员寻求指导。
最终，李安草草完成作业，而其他小组的作品，在选题、剪辑、拍摄手法等各方面，都远胜于他。
李安懊悔不已——如果和这些比自己优秀的学员组队，即使当不了组长，也能学到不少东西。
后来接受采访，他不止一次提到：
“别总想着做最聪明的人，也许你会因为‘最聪明’获得一些心理优势，但与此同时，你会失去学习和进步的机会，以及倾听不同声音的可能。”
心理学中有一个“聚光灯效应”：
如果所有灯光聚焦于你，周围一切对你而言俱是漆黑。
而当你不是最耀眼的那个人，才能借助灯光看清四周，发现每个人身上的可取之处。
觉醒此道的人，不会想在一群菜鸟当中寻找优越感。
而是进入一个优秀的圈子，对照自己的不足，将差距化为进步的力量。
曾仕强教授说：“做人最忌做天下第一，因为你眼里的天下，大概只是别人眼里的井底。”
人这一生，最大的幸事，是找到比你更优秀的人。
最好的环境，是能让你发现自己不足的圈子。
